OPERACIÓN

Reunimos requisitos, objetivos y restricciones técnicas y legales; identificamos stakeholders y KPIs; validamos supuestos en sitio o con información base; levantamos riesgos iniciales y definimos criterios de éxito alineados al negocio. 

Detallamos entregables, calidades, volúmenes y tolerancias; fijamos criterios de aceptación y responsabilidades; acordamos hitos, insumos críticos y límites de alcance; documentamos supuestos y exclusiones para evitar desviaciones y sobrecostos. 

Integramos ingeniería y programa: ruta crítica, secuencias y buffers; diseñamos plan de abastecimiento, logística y capacidad; preparamos matriz de riesgos con acciones preventivas/correctivas y definimos los puntos de control y liberación QA/QC. 

Ejecutamos obra, supply y/o manufactura con células coordinadas; seguimiento diario a avance, costos y seguridad; bitácora digital y evidencias; ajustes por gestión de cambios controlada; reportes periódicos y comité de proyecto para decisiones. 

Aplicamos QA/QC: planes de inspección y pruebas, checklists y liberaciones formales; control de no conformidades y retrabajos; trazabilidad documental (POD, certificados, fichas técnicas) y galería fotográfica para auditoría y cierre. 

Entregamos recepción física y administrativa; manuales de operación/mantenimiento, garantías y actas; validamos KPIs vs. objetivo, satisfacción del cliente y lecciones aprendidas; acordamos soporte post-cierre y plan de garantía.